ºÚÁÏÍø±¬³Ô¹Ï

L’Université ºÚÁÏÍø±¬³Ô¹Ï se prépare pour son prochain cycle de déclaration dans le cadre duÌýÌýdestiné aux établissements d’enseignement supérieur. L’Université détient actuellement la cote « Platine », soit la plus haute distinction du programme STARS, qui restera en vigueur jusqu’en mars 2027. Véritable cadre deÌýréférence en matière deÌýleadership en développement durable, le programme STARS de l’AASHE poursuit son évolution et impose des attentes toujours plus élevées aux établissements, notamment à ceux qui visent l’obtention ou le maintien des cotes « Or » et « Platine ». ÌýDans sa récenteÌý, le programme STARS propose un cadre actualisé qui valorise davantage les résultats concrets et qui renforce les critères liés à l’équité et à la responsabilité sociale.Ìý

Quelles seront les répercussions sur les activités d’approvisionnement à ºÚÁÏÍø±¬³Ô¹Ï?Ìý

L’Université s’est démarquée en approvisionnementÌýresponsableÌýÌýlorsÌýde ses plus récents exercices de déclaration STARS. Toutefois, les nouveaux critères du programme rehaussent considérablement les attentes et exigent une adhésion encore plus grande à l’approvisionnementÌýresponsable.Ìý.ÌýÌý

Dans le cadre deÌýla reddition de comptesÌýSTARS 3.0, les établissements qui souhaitent obtenir de bons résultats devront démontrer qu’ils utilisent un code de conduite des fournisseurs précisant les attentes sociales et environnementales auxquelles ceux-ci doivent répondre. « Aucun problème de ce côté-là », indique Stéphanie Leclerc,ÌýPh.D.,Ìýconseillère principale en approvisionnementÌýresponsableÌýde l’Université ºÚÁÏÍø±¬³Ô¹Ï. « Nous en avons un depuis 2015. » Cependant, d’autres exigences pourraient s’avérer plus difficiles à satisfaire, notamment :Ìý

• laÌýproduction de données sur la proportion d’appels d’offres comportant des critères de développement durable applicables aux produits et aux fournisseurs;ÌýÌý

• laÌýpondération des critères de développement durable dans l’analyse des soumissions;ÌýÌý

• laÌýpart des dépenses contractuelles revenant à des fournisseurs dont les retombées sociales sont avérées.ÌýÌý

Ces nouvelles exigences témoignent de l’importance grandissante de la transparence et de la responsabilisation dans les processus d’approvisionnement, tout en nous permettant de mieux structurer et évaluer des pratiques déjà bien établies au sein de l’Université. L’exécution du premierÌývolet – soit la production de données sur la proportion d’appels d’offres comportant des critères de développement durable applicables aux produits et aux fournisseurs – ne devrait pas être trop complexe, puisque c’est une exigence du gouvernement du Québec, dont il fait le suivi. Pour les autres points, c’est toutefois moins évident, car les soumissions ne sont pas toutes évaluées selon des critères de qualité. Dans notre contexte, et par souci d’efficacité, ºÚÁÏÍø±¬³Ô¹Ï privilégie souvent des spécifications techniques et des obligations contractuelles en matière de développement durable, ou encore des marges préférentielles, plutôt que des évaluations de la qualité. En outre, l’orientation de nos dépenses vers des fournisseurs générant des retombées sociales favorables dépend directement de l’offre locale d’entreprises diversifiées, aspect sur lequel l’Université a peu d’emprise.ÌýÌýÌý

ºÚÁÏÍø±¬³Ô¹Ï et d’autres universités canadiennes sont en discussion avec l’AASHE afin de voir comment adapter ces mesures afin qu’elles reflètent mieux les différences entre les exigences provinciales.Ìý

Par ailleurs, STARS 3.0 élargit les attentes en matière d’approvisionnement à des volets tels que l’acquisition de mobilier durable ainsi que la réduction des plastiques à usage unique et des articles de restauration jetables.Ìý

Les Services de l’approvisionnement jouent un rôle de premier plan dans l’atteinte des objectifs de développement durable de ºÚÁÏÍø±¬³Ô¹Ï et dans l’obtention de sa cote « Platine ». À mesure que le cadre se transforme, l’équipe bonifie ses pratiques afin que l’Université continue de se démarquer en approvisionnementÌýresponsable.Ìý

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