S茅ance en ligne听
(Recommend茅 au personnel de supervision)
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Jeudi, 12 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 09:30脿12:00
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Jeudi, 12 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 13:00脿14:00
(S茅ance en ligne)
Offert par le Bureau听du听d茅veloppement听durable de 黑料网爆吃瓜
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Jeudi, 12 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 14:00脿16:00
S茅ance en ligne
Nous devons toutes et tous composer avec des exigences qui causent du 芦 stress 禄. Subir un certain niveau de stress est bon et peut nous inciter 脿 changer. Cependant, les probl猫mes peuvent survenir lorsque nous avons l鈥檌mpression que les exigences qui nous sont impos茅es d茅passent notre capacit茅 脿 y r茅pondre.
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Mardi, 17 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 09:00脿17:00
(s茅ance en personne)
Cet atelier d鈥檌ntroduction d鈥檜ne journ茅e vous invite 脿 d茅couvrir les origines, les principes et la m茅thodologie de r茅solution de probl猫mes de LEAN Six Sigma. Vous apprendrez 脿 rep茅rer les huit types de 芦 gaspillage 禄 les plus courants dans les processus de travail, vous explorerez une s茅rie d鈥檕utils LEAN con莽us pour 茅liminer ce gaspillage et vous vous joindrez 脿 nous pour une d茅monstration pratique de la puissance de LEAN Six Sigma dans son optimisation des processus inefficaces dans le monde r茅el.
Pour vous inscrire :
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Mercredi, 18 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 10:00脿11:30
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Mercredi, 18 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 10:00脿12:00
S茅ance en ligne
(Recommand茅 au personnel de supervision)
Diriger en p茅riode de transition est ax茅 sur les leaders formels et informels qui cherchent 脿 explorer ce que signifie diriger en p茅riode d鈥檌ncertitude. Comment pouvons-nous nous pencher sur les d茅fis auxquels nous sommes confront茅s en tant que leaders dans notre collectivit茅? Venez partager, 茅couter et r茅fl茅chir ensemble sur le sujet.
Pour vous inscrire :
颁补迟茅驳辞谤颈别:
Mercredi, 18 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 14:00脿16:00
S茅ance en ligne
offerts par听l鈥櫭﹒uipe de L'茅quit茅 脿 黑料网爆吃瓜
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Cet atelier interactif est con莽u pour doter les participants des connaissances essentielles et des strat茅gies pratiques n茅cessaires pour comprendre, accepter et g茅rer la neurodiversit茅 en milieu de travail.
En participant 脿 cet atelier, les participants seront en mesure de :
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Jeudi, 19 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 10:30脿12:00
S茅ance en ligne
Le fait de travailler en mode hybride nous a oblig茅s 脿 en apprendre beaucoup sur la technologie, mais pour cr茅er le milieu de travail hybride qui soit le meilleur, le plus sain et le plus productif possible, nous avons besoin d鈥檃dopter les habitudes et d鈥檃cqu茅rir les comp茅tences n茅cessaires pour utiliser la technologie efficacement.
Dans cet atelier interactif, vous apprendrez 脿 tirer le maximum de la technologie 脿 votre disposition. Nous vous montrerons :
颁补迟茅驳辞谤颈别:
Jeudi, 19 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 13:00脿14:00
(S茅ance en ligne)
Offert par le Bureau听du听d茅veloppement听durable de 黑料网爆吃瓜
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芦 D茅veloppement durable 禄 est une expression 脿 la mode ces jours-ci, mais que signifie-t-elle vraiment et comment pouvons-nous contribuer concr猫tement 脿 cette cause?听Dans cet atelier, les participants d茅couvriront ce que recouvre la notion de durabilit茅 et comment s'impliquer dans les initiatives du campus.
听
Pour vous inscrire :
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Vendredi, 20 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 10:00脿12:00
S茅ance en ligne
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Mercredi, 25 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 13:00脿14:30
S茅ance en ligne
offerts par听l鈥櫭﹒uipe de L'茅quit茅 脿 黑料网爆吃瓜
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L'application de pratiques de recrutement 茅quitables au processus de recrutement permet d'obtenir une main-d'艙uvre plus diversifi茅e et plus repr茅sentative. Cet atelier s'adresse aux professionnels des ressources humaines, aux responsables du recrutement/membres de comit茅s de recrutement et 脿 toute personne int茅ress茅e par le d茅veloppement de capacit茅s en mati猫re de pratiques de recrutement 茅quitables.
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Mercredi, 25 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 09:00脿17:00
S茅ance en personne
Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier
- Le 25 f茅vrier 2026
- Le 26 f茅vrier 2026
Cet atelier est compos茅 de cours magistraux, de d茅monstrations et de travaux de groupe qui ont recours 脿 des exemples concrets. Afin de favoriser les 茅changes, nous avons r茅duit le nombre de personnes participantes pouvant s鈥檡 inscrire.
L鈥檃telier vise 脿 fournir aux personnes participantes :
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Jeudi, 26 蹿茅惫谤颈别谤, 2026 09:00脿17:00
S茅ance en personne
Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier
- Le 25 f茅vrier 2026
- Le 26 f茅vrier 2026
Cet atelier est compos茅 de cours magistraux, de d茅monstrations et de travaux de groupe qui ont recours 脿 des exemples concrets. Afin de favoriser les 茅changes, nous avons r茅duit le nombre de personnes participantes pouvant s鈥檡 inscrire.
L鈥檃telier vise 脿 fournir aux personnes participantes :
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Mercredi, 4 mars, 2026 10:00脿12:00
S茅ance en ligne
芦 L鈥櫭﹑uisement professionnel est le plus grand risque professionnel du XXIe si猫cle. C鈥檈st un ph茅nom猫ne qui prend de l鈥檃mpleur partout, comme un virus. 禄 Drs. Christina Maslach et Michael Leiter
Quand on s鈥櫭﹑uise, on n鈥檃 plus rien 脿 donner. L鈥檕bjectif de cet atelier interactif est d鈥檃ider les personnes participantes 脿 comprendre les causes de l鈥櫭﹑uisement professionnel, les signes avant-coureurs et les moyens de les pr茅venir. 脌 la fin de cet atelier, les personnes participantes pourront :
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Mercredi, 4 mars, 2026 14:00脿16:00
S茅ance en ligne
Pourquoi laisser la vie au hasard? Prenez le contr么le de votre vie et laissez les objectifs que vous vous 锚tes fix茅s se manifester r茅ellement en cr茅ant une image num茅rique de votre vision. Votre vision personnelle refl茅tera tout ce que vous tentez d鈥檃ccomplir dans n鈥檌mporte quel aspect de votre vie 鈥� Voyez-le, croyez-le et vous y parviendrez.
Au cours de ce webinaire interactif, vous apprendrez
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